

Transfert des compétences
Le transfert des compétences a de multiples raisons d'être. Il permet le partage du savoir-faire unique d'une personne clé à une autre. Parfois il s'agit d'une initiative pour faire face au départ à la retraite d'un employé, ou l'embauche d'une nouvelle recrue alors qu'à d'autres occasions il est permet d'acquérir les connaissances essentielles pour évoluer dans un poste de niveau supérieur.
Besoins
Expertise
Continuité
Résultats
Le programme d'apprentissage en milieu de travail implique que les employés les plus expérimentés puissent former des collègues dans leur milieu de travail en transmettant leur expertise. Pour réussir, ce programme doit être structuré et mener à des objectifs clairement identifiés tel qu'illustré ci-dessous.
COMPRENDRE LES BESOINS
Analyse des besoins individuels et/ou collectifs d’apprentissage en entreprise
SAISIR L'EXPERTISE
Développement d’un programme d’apprentissage structuré
+
Mise en place des activités d’apprentissage visant le transfert de compétences
ASSURER LA CONTINUITÉ
Développement d’une structure de transmission des savoirs autonome et continue pour le maintien des compétences
+
Encadrement des formateurs techniques
MESURER LES RÉSULATS
Validation des impacts des activités d’apprentissage
+
Évaluation des performances et/ou objectifs atteints