Transfert des compétences

 

Le transfert des compétences a de multiples raisons d'être. Il permet le partage du savoir-faire unique d'une personne clé à une autre. Parfois il s'agit d'une initiative pour faire face au départ à la retraite d'un employé, ou l'embauche d'une nouvelle recrue alors qu'à d'autres occasions il est permet d'acquérir les connaissances essentielles pour évoluer dans un poste de niveau supérieur.

 

 

 

 

Le programme d'apprentissage en milieu de travail implique que les employés les plus expérimentés puissent former des collègues dans leur milieu de travail en transmettant leur expertise. Pour réussir, ce programme doit être structuré et mener à des objectifs clairement identifiés tel qu'illustré ci-dessous.

 

 

 

COMPRENDRE LES BESOINS

Analyse des besoins individuels et/ou collectifs d’apprentissage en entreprise

 

SAISIR L'EXPERTISE

Développement d’un programme d’apprentissage structuré

+

Mise en place des activités d’apprentissage visant le transfert de compétences

 

ASSURER LA CONTINUITÉ

Développement d’une structure de transmission des savoirs autonome et continue pour le maintien des compétences

+

Encadrement des formateurs techniques

 

MESURER LES RÉSULATS

Validation des impacts des activités d’apprentissage

+

Évaluation des performances et/ou objectifs atteints